“砍小留大，砍老留嫩，同时要把周边的杂草、杂木清理干净……”眼下正是冬季方竹管护的关键时节，连日来，在云南省昭通市绥江县方竹种植基地里，技术指导人员正带领村民开展方竹管护，为来年的方竹笋丰收打好基础。

　　近年来，绥江县坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，立足丰富的竹资源优势，变竹为宝，点“竹”成金，让竹产业成为促进农民增收、助力乡村振兴的富民产业。目前，全县有竹林60万亩，2025年竹产业综合产值超过3亿元。

　　如何高质量发展竹产业？绥江县坚持规划引领，结合实际，制定印发了《绥江县竹产业“十四五”高质量发展实施意见》，确定了“一带两廊两园三基地”的空间布局，规划在全县海拔1200米以上适宜区域应种尽种。初步建成了以方竹、筇竹两大优质笋用竹为主的产业带，沿金沙江、二横线两条百里竹廊，莲花山、三渡、罗坪3个万亩竹基地及黄龙溪竹笋加工园、和平竹材加工园，实现了集中连片、基地运作的目标。

　　绥江县竹产业发展注重规范化建设，按照“组织化”管理、“标准化”种植、“小班化”管护、“公司化”运营的模式，实现种植、管护、采收、销售、加工统一，提升竹产业效益。“组织化”管理：一个基地一名处级干部，外加一个由县、镇、村三级干部组成的工作组，加强对竹产业组织领导。“标准化”种植：严格按照“地块落实、施工组织、技术指导、质量管控”要求高标准高质量推进竹基地建设。“小班化”管护：以300亩左右为1个小班，每个小班标明位置、面积、株数、责任人、涉及农户，做到面积精准、责任精准、管护精准。“公司化”运营：以村集体经济公司或企业作为经营主体，统筹负责基地建设、管护和竹笋收购、销售，带动群众增收致富。

　　建立利益联结机制是推动竹产业发展的关键。绥江县积极探索“村集体公司+企业（合作社）+农户”的利益联结机制，引导县内竹笋生产企业与11家专业合作社“捆绑”，专业合作社以就业务工、收益分成为纽带与农户“捆绑”，形成了“村集体经济公司+企业（合作社）+农户”的利益联结机制，构建了合作社按企业要求组织生产，农户按合作社要求开展生产活动的分工协作体系，基地投产后按照村集体公司5%+（企业）合作社45%+农户（林地所有者）50%的比例进行分成，实现统一规范种植、统一抚育管护、统一加工检验、统一包装储存、统一销往市场，带动1.2万户增收，组织化程度明显提高。

　　绥江县不断夯实竹产业基础设施建设，围绕竹基地建设和竹产业发展需求，不断加强林区公路、采笋道等配套基础设施建设。近年来，累计争取各类资金1.15亿元，新建竹产业道路457公里，其中争取财政衔接资金新建产业道路129公里、采笋道路168公里、森林防火应急通道115公里；采取以工代赈模式新建产业道路20公里、管护道路25公里，不断改善生产条件，切实解决竹笋、竹材下山难、运输难等问题。

　　绥江县强化示范引领，在全县建设3个高产稳产示范园（莲花山、罗坪、三渡），按照“春管秋护除草施肥”“留1修2砍3除4”管护措施，示范引领全县竹产业高质量发展。不断延伸竹产业链。云南永固农业年加工10万吨的黄龙溪竹笋深加工厂第一期2万吨生产线建成投产；全县建成竹笋粗加工厂3个，年处理竹笋1.1万吨。“金江云笋”“好笋道”两个品牌的产品远销上海、浙江等沿海市场，深受消费者喜爱。

　　云南网通讯员 杨东升