过去，在昭通市盐津县，一场大病往往意味着奔波。

　　“我们医院10个病人里，8个是感冒发烧。稍微复杂点的病，都得往宜宾、昆明转。”盐津县人民医院神经内科主任肖剑回忆。

　　转机发生在2022年7月。一支来自上海交通大学医学院附属新华医院的“组团式”帮扶团队走进这个藏于深山的县城，进驻县人民医院。

　　3年来，沪滇协作与社会力量共同投入约2260万元，用于医院科研综合楼建设、神经外科能力提升和“沪滇协作”上海医疗专家工作站建设；协调1200万元，推进“盐津县神经精神疾病防治中心”项目。资金的精准投入，盘活了整个医疗系统，为后续发展打下了坚实基础。

　　“硬件是基础，但核心因素是人。”上海新华医院援派盐津的医疗队队长、盐津县人民医院院长谭金童说。

　　帮扶团队采取“高位嫁接”策略，3批共14名专家长期驻守，2人进入院领导班子，12人担任科室主任或执行主任，另柔性引进上海6家三甲医院50余人次专家，建立8个“上海专家工作站”。与此同时，团队按“一院一策”锁定儿科、骨科、心内科等7个重点学科，实行“学科组团+首席专家”负责制。

　　“从每日查房、每周业务学习到手术全程讲解，他们毫无保留。”肖剑对上海的“手把手”带教感受至深：“他们带来的不只是一流技术，更是一场从管理到人才的系统性重塑。”

　　从量的积累到质的飞跃，3年的成绩单实实在在：儿科创建为“云南省临床重点专科”，骨科建成昭通市首个市级临床重点专科，神经外科从无到有，于2024年11月独立设科。开展新生儿换血术、脑梗取栓等82项新技术，伴随着DSA、320层CT等先进设备投入使用，医院微创介入手术量从2021年的334例增至2024年的1282例。

　　变化同样发生在“人”的身上。通过“师带徒”模式，累计培养31名本土骨干，高级职称人数从5人增至20人。目前，急性脑梗、脑出血等6大急危重症救治，已全部由本院医生担任主刀。

　　管理上，上海团队主导修订70余项制度，导入新华医院质量管理体系，医院制度执行率从62%提升至93%，并连续两年获国家公立医院绩效考核A等。

　　提升自身的同时，盐津县人民医院作为县医共体总医院，也将优质医疗资源持续下沉至乡镇。“现在乡镇卫生院的疑难病例，可以远程会诊，由我们出具报告，指导治疗。”谭金童介绍，这为山区百姓省下了大量时间和花费。当乡镇无法处理时，县医院救护车会出动接诊，形成服务闭环。

　　从过去大病辗转出县，到如今在“家门口”就能看好病，盐津的医疗图景被悄然改写。这场来自黄浦江畔的帮扶，正驱动着乌蒙山深处的医疗卫生事业稳健向前，为乡村振兴筑牢了健康的基石。

　　云报全媒体记者 隋鑫 马喆 王小羽

　　昭通市融媒体中心记者 郎伟

　　盐津县融媒体中心