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永善县永兴街道马路村基层治理工作纪实
发布时间:2026年01月08日 17:11:52  来源: 昭通新闻网

  原标题:基层治理丨“2+5”工作机制激活乡村“善治” ——永善县永兴街道马路村基层治理工作纪实

  在永善县永兴街道东北部,马路村犹如一颗明珠镶嵌在群山之间,一条长30公里的蜿蜒山路,串联起县城的繁华与乡村的宁静。这里立体气候特征明显,不仅孕育出醇香的玉米和花椒,还盛产清甜的沃柑和枇杷。

  马路村下辖18个村民小组,共有2262名常住人口。近两年来,驻村工作队与村“两委”协同发力,深化党建引领基层治理“2+5”工作机制,坚持以党建为引领、以网格为依托、以民生为根本,在基层治理实践中不断探索前行、破解难题,让这片土地焕发出“善治”新活力。

  深入调研:直面痛点,找准破局方向

  2024年下半年,新一批驻村工作队抵达马路村,经全面摸排发现,该村基层治理仍面临诸多挑战:全村3个党支部共有75名党员,部分党员年龄偏大、先锋模范作用发挥不充分;18个村民小组布局分散,最远的距离村委会超过5公里,导致信息传递不畅、公共服务供给不均衡;矛盾纠纷化解机制不够健全,特殊群体关爱体系有待完善,产业利益联结不够紧密,村民参与基层治理的内生动力不足。

  针对上述问题,驻村工作队随即开展走访调研。在走访过程中,驻村工作队和村“两委”结合永兴街道“1331”基层治理工作路径,确立了“党建引领、网格筑基、纠纷速解、民生优先、产业赋能”的治理思路,将解决群众急难愁盼作为出发点和落脚点,把建强党组织、激活治理主体作为突破口,逐步破解马路村的治理难题。

  党建铸魂:建强堡垒,凝聚治理合力

  为破解治理难题,驻村工作队与村“两委”从规范组织生活、加强队伍建设、创新活动载体三个方面发力,着力建强马路村党组织。

  在规范组织生活方面,严格落实“三会一课”制度,不定期召开党员大会和组织生活会,开展党课学习,并及时将活动记录录入党建系统。在强化队伍建设方面,吸纳4名大学毕业生和1名优秀党员进入后备干部库,确定2名入党积极分子,推动1名预备党员按期转正;加强流动党员管理,引导72名党员认领岗位,使之成为基层治理的“先锋队”。在创新活动载体方面,组织开展“七一”系列活动,通过颁发纪念章、讲授专题党课等形式,鼓励党员积极建言献策。

  网格筑基:织密网络,延伸治理触角

  马路村地域广阔,村民居住分散,如何让治理服务精准覆盖每家每户?驻村工作队和村“两委”结合实际,构建起“村党组织—自然村—村民小组—微网格”四级治理体系,将治理触角延伸至田间地头、农户家中。

  按照“地域相近、人员相熟、方便管理”的原则,驻村工作队和村“两委”将18个村民小组划分为6个基础网格,下设32个微网格,每个微网格覆盖5至10户家庭。明确网格员信息采集、政策宣传、矛盾调解、民生服务、隐患排查“五大职责”,要求其每月开展全覆盖走访排查。建立“发现—上报—研判—处置—反馈”闭环工作机制,网格员发现问题及时上报,村“两委”和驻村工作队每周研判、分类处理,群众诉求办结率超过90%,实现了“小事不出网格,大事不出村庄”的治理目标。

  纠纷速解:创新机制,筑牢平安根基

  驻村工作队和村“两委”结合永兴街道工作“四步法”,构建起“网格调解+乡贤助力+法理支撑”的多元化解体系,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

  网格员充分发挥“人熟、地熟”优势,对邻里口角等常见纠纷第一时间介入调解,做到“小事不出组”。邀请老党员等组成“五老乡贤”调解队,化解家庭纠纷、土地流转争议等复杂矛盾。针对重大疑难矛盾,村“两委”联合司法、公安等部门成立工作专班,依法依规推动矛盾妥善化解。2024年6月以来,马路村累计排查矛盾纠纷42起,成功调解40起;组织开展80余场普法宣传活动,有效提升群众法治素养,“遇事找法”逐渐成为村民的自觉行动。

  民生优先:聚焦需求,提升幸福指数

  驻村工作队和村“两委”紧扣民生实事,围绕“两不愁三保障”等重点任务,用心解决群众急难愁盼。

  常态化开展防返贫监测大排查,建立“三类对象”动态管理台账;积极争取项目资金,推动村内道路硬化、灌溉系统完善等基础设施建设;聚焦“一老一小”关爱服务,为29名留守老人、留守妇女、留守儿童匹配帮扶责任人,并组织党员干部定期上门走访;落实医保、大病救治等健康帮扶政策;广泛宣传社会保障政策,切实保障特困供养人员等困难群体的合法权益;及时发放务工交通补贴、“雨露计划”助学补助,合理开发公益性岗位。

  产业赋能:壮大经济,激活治理动能

  产业兴旺是治理有效的经济基础,村民收入增加了,基层治理才更有底气。驻村工作队和村“两委”立足马路村气候特点和产业基础,推广“党支部+合作社+企业+农户”模式,大力发展特色产业,不断壮大村集体经济,激发村民参与治理的内生动力。

  整合土地资源,规模化发展柑橘、枇杷等经济作物,逐步形成“一村多品”的产业格局;培育21户养殖大户,在合作社的带动下,实行“统一品种、统一技术、统一销售”的经营模式,不仅降低了市场风险,还提高了经营效益。随着特色产业的蓬勃发展,村民的腰包越来越鼓,参与村庄治理的积极性也显著提高。

  如今,马路村产业兴旺、道路整洁、种植户的水果畅销省内外……这些变化正是基层治理取得显著成效的生动体现。下一步,驻村工作队和村“两委”将继续加强党组织建设,完善网格治理体系,做强特色产业,办好民生实事,奋力绘就产业兴旺、生态宜居、治理有效、生活富裕的乡村振兴新画卷。(李明坤)

责任编辑:官媛敏
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