云南网讯（记者 谢毅 通讯员 江鸣）县、乡、村三级书记深入到任务最重、问题最多、群众关系最复杂的“三最”地方，在一线发现问题、研究问题、解决问题……这是日前记者在昭通市盐津县采访时看到的该县各级干部在开展“大调研、大比武、大走访、大讨论”活动中，转变作风带来的新气象。

 盐津县“大调研、大比武、大走访、大讨论”活动的深入开展，带来全县干事创业的昂扬锐气，真抓实干的务实作风，心无旁骛、凝心聚力抓发展的良好局面。干部转作风，群众转观念，有力地推动盐津县经济社会高质量发展。今年一季度，盐津县实现生产总值7.5亿元，同比增长4.9%；规模以上固定资产投资完成8.9亿元，同比增长30.3%；工业总产值完成7.5亿元，同比增长3.8%；地方一般公共预算收入完成0.31亿元，同比增长13.7%；社会消费品零售总额完成2.9亿元，增长8.7%；城乡居民人均可支配收入分别为5875元、2176元，同比增长7.8%、8.9%。

 盐津县围绕把精准扶贫理念贯穿工作全过程，把新发展理念落实到工作各环节，把执行力作为衡量干部优劣的基本要求，把战斗力作为考量党组织过不过硬的基本标准“四条主线”，深入开展以“脱贫摘帽、责任在我”为重要内容的脱贫攻坚解放思想大讨论，引导全县广大干部群众进一步树牢“军令状”意识，推动脱贫攻坚按下“快捷键”、跑出“加速度”、干出“好成绩”。

 该县各级领导干部带头下沉到基层一线、进村入户，全身心融入“大调研、大比武、大走访、大讨论”，深入一线发现问题，沉在一线突破难点，干在一线推动落实，以解决实际问题、增长攻坚本领、提升群众满意度的实际成绩检验作风转变的成效，确保今年户脱贫、村出列、县摘帽目标圆满完成。

 盐津县把干部转作风、群众转观念作为打好打赢脱贫攻坚战的主要内容，先抓干部，再教育群众。一方面，推广“一月三会”制度，即逢“10”召开一次院坝会。每月10日干部进村入户与群众拉家常、讲政策、议发展；20日，推选、表扬脱贫光荣户、卫生家庭等好人好事；30日，对不守信、不守法、不勤劳的群众反面典型进行思想疏导和教育引导。另一方面，建立政策直通车，县直部门主要负责人接受县电视台、电台专访，主讲部门职责和政策要点，让农村大喇叭响起来，反反复复播放，唤醒群众思想、唤出内生动力，唤醒干部警觉、唤出责任担当。同时，广泛开展“脱贫摘帽，责任在我”大讨论，持续掀起头脑风暴，让干部清醒地认识到为民初心、脱贫使命，让群众清楚地明白党的恩情、脱贫责任。

 责任落实较真碰硬，不断健全党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主管、社会主扶的责任体系，形成了人人抓扶贫、人人担责任的工作格局。将3至6月定为“无会期”，除必要的全县性重大会议外，一律不在县城召集会议，只在田间地头组织现场会，四套班子主要负责同志带头沉到一线，从三个维度聚力脱贫。县委书记负责统筹三级书记全覆盖大调研，即县委书记到村、乡镇党委书记到组、村支书、第一书记到户，深入群众最贫困、干群关系最紧张、工作最滞后的脱贫一线，察民情、练内功、补短板、鼓干劲，督促责任落实、工作落地、问题整改，以“书记抓、抓书记”推动脱贫责任进一步拧紧螺丝、扣紧扣子。现已完成6个乡镇49个村。县长负责统筹县域发展和脱贫攻坚领域重大重点项目全覆盖现场办公，一个项目一个项目逐一督促开工建设、投产投用、完善手续。人大、政协负责统筹人大代表、政协委员视察活动，一个村一个村地总结经验、树立典型、提振士气。

 自去年9月全县开展脱贫攻坚大比武以来，盐津县各级干部思路更清晰、工作推进更有力度。按照“思路清、一口清，覆盖全、全达标，措施硬、硬责任”的基本要求，该县突出“脱贫规划实、工作措施精、目标责任清、原因分析准、动态管理实、脱贫质量好、群众满意度高”六个重点深化脱贫攻坚大比武，真正比出责任担当、路径方法、干部作风、精神状态和群众获得感、满意度，在比中学习、在比中提升、在比中赶超，推动脱贫攻坚。

“一是党建引领有差距；二是基层战斗堡垒作用发挥有差距；三是基层基础有差距；四是贯彻落实‘五大发展理念’有差距。……”这是近日盐津县委书记李晓大调研盐井镇“脱贫攻坚战区”，通过进村入户实地走访、座谈，查阅资料、听取汇报，对各村优势、劣势和亮点、问题逐一点评并提出要求。李晓说，盐津县通过深入开展“大调研、大比武、大走访、大讨论”活动，逐步实现问题在一线发现、矛盾在一线解决、责任在一线落实、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变。下一步，盐津县将继续用好大调研、大比武、大走访、大讨论“四个利器”，做实完善规划、动态管理、规范动作、归总成果“四个基本功”，练就群众工作教育引导、依法办事、公开透明、合作发展、协商民主“五项本领”，扎实拧紧螺丝、扣紧扣子，以强硬的责任落实推动政策落实、工作落实，确保户脱贫、村出列、县摘帽目标顺利实现，坚决打赢打好脱贫攻坚战。